И музыканты, выступающие на сцене, и звукорежиссеры знают, как часто возникают ситуации, когда эти две стороны сталкиваются из-за своих разных мотиваций. Во время саундчека гитарист хочет проверить всю коллекцию пресетов своего напольного процессора, а барабанщик, невзирая на расписание, настаивает на том, чтобы каждый отдельный том был слышен на оптимальном уровне громкости в мониторах. Вокалисты, равнодушные к целям звукорежиссера, мурлычут в микрофон, а басисты, углубленные в свои инструменты, упорно мешают при срочной перекладке кабелей, потому что хотят быстро отрепетировать новую песню своей группы.
Хотя универсального решения для всех этих ситуаций не существует, некоторая осведомленность о проблемах и возможных подходах к их решению может быть полезной. А самое главное – это сэкономить время, если нет необходимости долго спорить. И именно здесь небольшой репертуар лаконичных фраз может пригодиться, чтобы звукорежиссер мог общаться с музыкантами и быть понятым. Ведь, как правило, в условиях рабочего процесса ни времени, ни сил на детальные обсуждения или тем более на принципиальные споры не хватает. Поэтому вот несколько предложений фраз, с помощью которых вы, как звукорежиссер, можете отреагировать на сценические нужды исполнителей…
«Хорошо, давайте сделаем!»
Иногда бывает полезно не записывать каждое пожелание, не уточнять, не спорить и не приводить аргументы, а просто действовать кратко и без лишних слов по принципу «не будем тянуть кота за хвост». Вокалист хочет в целом больше реверберации? Хорошо, давайте сделаем! Пусть он споет пару строк, и реверберация с дилеем будут настроены заново. Проблема решена. Барабанщик хочет слышать бас громче в своих мониторах? Хорошо, давайте сделаем! Пусть они сыграют короткий отрывок вместе, и громкость баса в мониторах будет скорректирована.
И так далее. Здесь ответственным за звук нужно проявить тактичность. Какое пожелание можно быстро решить? Какое может повлечь за собой множество новых проблем? Согласно принципу Парето, в большинстве случаев 80% рабочего объема можно выполнить за 20% времени и наоборот. Поэтому краткое и безболезненное решение некоторых пожеланий исполнителей может быть хорошим выбором, чтобы быстро поставить галочку.
«Сделаем позже»
Еще одно хорошее решение для работы с просьбами и пожеланиями музыкантов и исполнителей – это противоположность немедленного выполнения. Ведь иногда нет ничего плохого в том, чтобы заняться задачей позже. В конце концов, часто бывает целесообразнее объединить один рабочий шаг с другим. Однако лишь ответственные за звук имеют детальное представление о предстоящем процессе: от доставки, установки, саундчека(ов), работы вживую до демонтажа и вывоза. Только в исключительных случаях группа досконально знает, что требуется звукорежиссеру, когда он отвечает за всю систему и организацию на открытом воздухе.
Поэтому также хорошей идеей является не оставлять исполнителей в неведении, а давать им хотя бы общие ориентиры для установки, саундчека и демонтажа. Это может включать в себя порядок проверки и предварительного микширования звуков инструментов, порядок настройки мониторного и зала, и тому подобное. Это уменьшит количество вопросов и сделает совместную работу намного спокойнее. И если вдруг возникнет какая-то просьба, звукорежиссер может настоять на своем, сказав: «Сделаем позже».
«Запишу, я потом этим займусь»
Все, кто когда-либо видел Дитера Халлервордена в фильме «Диди, двойник», знают фразы, которыми менеджеры (якобы) утешают своих сотрудников, не делая при этом ни малейшего движения. Один из используемых приемов – перенос решения проблемы на более поздний срок. Это имеет ряд преимуществ. Во-первых, проблемы, которые в один момент кажутся музыканту чрезвычайно важными, в следующий момент могут уже забыться. Таким образом, они остаются нерешенными, но просто перестают быть актуальными. Тогда звукорежиссер их «пересидел». Или же они действительно будут снова подняты им позже. Тогда еще будет достаточно времени, чтобы ими заняться.
«Мой коллега займется этим»
Особенно при сложных установках требования к ответственным за звук могут значительно возрастать. И не редко музыкантов нельзя винить, если они не видят объема ответственности звукорежиссера в своих просьбах до и во время саундчека или выступления. Тогда главное – сохранять спокойствие и, при необходимости, быть готовым работать в команде.
Ведь даже просто иметь коллегу в качестве помощника на сцене может сэкономить массу времени, усилий, нервов и передвижений. Важно лишь, чтобы ответственный за FOH (Front of House) действительно был готов делегировать задачи и доверять их кому-то другому.
Если это так, то мелкие задачи, такие как позиционирование, перемещение и выравнивание мониторных колонок, стоек для микрофонов ударных и тому подобное, могут быть делегированы. С фразой «Мой коллега займется этим» исполнитель все равно чувствует, что его услышали, FOH-специалист имеет на одну проблему меньше, а помощник – еще одну причину с удовлетворением и усталостью лечь спать после мероприятия.
«Что именно ты хочешь?»
Эта фраза также напоминает цитату из уже упомянутого фильма Халлервордена. Там, однако, говорится: «Мне нужно больше деталей». И действительно, иногда хорошим решением является уточнить, чтобы затем, как звукорежиссер, иметь возможность предложить конкретное решение для организатора или артиста. Ведь, помимо частичного или полного отказа звуковой системы, едва ли что-то хуже, чем постоянно отставать от расписания мероприятия. Если проблема описана недостаточно точно, предложенное решение может не принести улучшения. Тогда тот же запрос поступит во второй, третий, четвертый раз… вы понимаете. Решение в этом случае – открыто спрашивать, внимательно слушать и затем действовать целенаправленно. Но будьте осторожны, потому что вопрос «Что именно ты хочешь?» также несет в себе риск запутаться и заниматься деталями, которые могут помешать более важным шагам.
«Мы решим это вживую»
Да, да, кто же не знает этот старый добрый классический девиз «мы исправим это в миксе»… Это не решение проблемы, а только отсрочка ее решения. И действительно, некоторые звуковые проблемы можно решить только во время работы. Ведь, в конце концов, система звучит иначе в полном клубе с публикой, чем во время саундчека, когда вокруг бродит лишь горстка людей.
Особенно когда группа выступает не со своей собственной PA-системой, а использует домашнюю систему места проведения, некоторые проблемы возникают только тогда, когда первые звуки проходят через кабели. И даже если опытные звукорежиссеры могут многое оценить по геометрии и оснащению помещения, все же остаются неопределенные факторы.
Как будет вести себя бас в помещении, когда оно заполнено публикой лишь наполовину?
Как изменится звук зала в небольшом клубе, если группа на фестивале захочет получить сверхгромкий звук в мониторах, а громкость их собственных усилителей выкрутить до «11» в стиле Spinal Tap?
В таких и подобных ситуациях приходится отпустить контроль и довериться тому, что некоторые нюансы можно будет исправить позже, в процессе.
«Уф, без понятия…»
Даже самый опытный звукорежиссер не может знать все. Лучшее образование и бесчисленные годы опыта не гарантируют, что можно решить каждую проблему. И неважно, работал ли вы раньше в определенном месте или нет, вы не можете знать каждую деталь локации. Поэтому нет ничего постыдного в том, чтобы на вопрос ответить: «Прошу прощения, я понятия не имею» или если звукорежиссер на пожелание ответит: «Я этого не могу».
Также можно пожать плечами и сказать: «Здесь это невозможно», если местные условия не позволяют выделить дополнительный мониторный канал или если система звукоусиления зала категорически не может воспроизвести басы ниже 20 Гц. Особенно во время установки и саундчека у всех участников часто заканчивается время.
Поэтому может быть уместно, если звукорежиссер возьмет на себя организацию и ограничит оставшиеся шаги подготовки к выступлению самым необходимым. Все остальное можно хорошо обосновать фразой: «К сожалению, у нас больше нет на это времени».
«Извините, вам придется справиться с этим самостоятельно»
Да, это тоже вариант. Вполне допустимо требовать от музыкантов, спикеров, ведущих и других исполнителей ответственности за то или иное. В конце концов, звукорежиссер FOH не может нести ответственность за все, как и мониторный микшер или помощник на сцене. Вместо «Извините, вам придется справиться с этим самостоятельно» здесь может быть «Дети учатся на последствиях» или альтернативно «Музыканты учатся на последствиях».
Ведь гитарист, который недостаточно разобрался со своим напольным процессором и требует столько помощи от штатного техника на выступлении, что тот мог бы фактически играть само выступление, в следующий раз наверняка будет лучше подготовлен, если… да, если его недостаточная подготовка будет иметь последствия.
То, что здесь звучит немного как позиция «отвяжитесь от меня», может быть и воспитательной мерой. Но давайте будем честными: на самом деле эта фраза должна быть последним выбором, если музыкант предъявляет слишком дерзкие требования и требует от звукорежиссера личного индивидуального обслуживания. Для всех остальных случаев – вдохните, сохраняйте спокойствие и используйте одну из других восьми предложенных здесь тактик и фраз.
«Давайте оставим это»
Если даже предыдущая фраза не помогла, и музыкант продолжает заваливать звукорежиссера вопросами, поручать задачи, ставить проблемы или даже спорить о деталях, пора тянуть спасательный круг. Ведь при всей снисходительности и готовности идти навстречу, ответственный за звук иногда должен иметь толстую шкуру и давать отскакивать тому, что слишком сильно нарушает собственный ход работы и расписание.
Нет смысла угождать клавишнику, который любит копаться в деталях, с каждым его мельчайшим звуковым пожеланием, или обеспечивать идеальный звук в мониторах для барабанщика. FOH-специалист не обязан соглашаться на вторую или третью проверку звука от гитариста, который, по его мнению, является лучшим в мире. Нет ничего плохого в том, чтобы показать холодное плечо особо настойчивым и бессовестным типам и сказать: «Давайте оставим это».
