Стейдж-менеджер: Как стать хорошим координатором концертов

```html

Координация концертов: Вы работаете техником по мероприятиям и досконально знаете каждую деталь своего пульта? Или, возможно, для вашего следующего фестиваля просто искали того, кто будет координировать процессы на сцене, и выбор пал на вас, потому что именно вы обладаете даром видеть общую картину? В таком случае вас ждут немалые испытания. Этот материал поможет вам приобрести необходимые знания для новой деятельности в качестве стейдж-менеджера.

Содержание:

• Как стать профессиональным стейдж-менеджером для концертов и фестивалей и какие задачи вас ждут?
• Координация концертов: Базовые знания о задействованных службах
• Как спланировать ход концертного вечера, включая саундчек, смены артистов и время на перестройку сцены?
• Какие советы есть для стейдж-менеджеров по работе с ограниченными бюджетами и завышенными техническими райдерами групп?
• Как стейдж-менеджеру учитывать правила безопасности и пути эвакуации на концерте?

Как стать профессиональным стейдж-менеджером для концертов и фестивалей и какие задачи вас ждут?

Задачи стейдж-менеджера включают:

• Сбор технических райдеров и проверка их реализуемости в рамках бюджета, предоставленного заказчиком.
• Запросы в агентства, аренда оборудования, инструктаж задействованных специалистов.
• Участие в планировании, консультирование организатора по продолжительности монтажа и смен.
• Координация персонала в день монтажа, контактное лицо при отсутствии сотрудников.
• Планирование и участие в смене артистов на сцене (change-overs).
• Принятие решений по вопросам безопасности совместно с ответственными лицами.
• Эффективное посредничество между участниками в случае возникновения проблем.

Для стейдж-менеджеров не существует отдельного образования. Как правило, они приходят из одной из смежных областей, таких как свет, звук или сценическая техника, и имеют многолетний опыт работы на концертах и фестивалях. Их работа чрезвычайно многогранна и, на мой взгляд, особенно привлекательна. Прежде чем принимать заказ в качестве стейдж-менеджера, обязательно уточните, что именно ваш заказчик подразумевает под этой ролью.

Координация концертов: Базовые знания о задействованных службах

Чтобы принимать верные решения при координации концертов, заранее информируйтесь о возможностях и ограничениях используемого светового, звукового и сценического оборудования.

• Какие прожекторы и где должны быть установлены?
• Что они могут, а что нет?
• Сколько времени займет настройка новой позиции или смена цвета в конкретных условиях площадки?

Стейдж-менеджер также должен иметь представление о типе и количестве имеющихся мониторов, саб-снейков и микрофонов. От отдела сценической техники следует получить информацию о типе и высоте сцены, наличии лестниц и ограждений. Использование спецэффектов, таких как пиротехника или дым, может уменьшить полезную площадь сцены. Получив от владельца клуба план помещения с указанием маршрутов для доставки оборудования и мест для парковки грузовиков и легковых автомобилей, вы сможете заранее проинформировать музыкантов и всех остальных участников о путях загрузки, местах для кейсов и автомобилей.

Как спланировать ход концертного вечера, включая саундчек, смены артистов и время на перестройку сцены?

В России, как и в других странах, действуют многочисленные предписания для клубов и концертных арен. Вам следует их знать и заранее, совместно со всеми ответственными лицами, выяснить те моменты, которые могут стать критическими в день мероприятия, например, пути эвакуации и спасения.

Все требования из технических райдеров должны быть проверены на юридическую и фактическую осуществимость, а изменения следует согласовывать с артистами не в день выступления. Для спецэффектов, таких как пиротехника, вы, как стейдж-менеджер, уточняете сопутствующие особенности и обсуждаете правила безопасности на предварительных совещаниях.

Чтобы обеспечить бесперебойный монтаж и смену декораций, вам необходимо применить свои знания к временной шкале. В качестве отправной точки возьмите самую важную часть вечера. Обычно это будет начало концерта, но иногда это может быть выступление артиста, которому нужно вовремя отправиться на следующее шоу, или интервью с известной личностью, которая не должна ждать своего выхода. От этой точки вы движетесь шаг за шагом вперед и назад.

Чем обширнее ваши базовые знания о задействованных службах, тем точнее вы, как стейдж-менеджер, сможете оценить объем работы для каждого акта. Запросы музыкантов, возникающие только во время саундчека, вы можете обоснованно отклонить, если их невозможно реализовать из-за нехватки времени. Если за вечер выступает несколько групп, выделите больше времени на первый саундчек, чем на остальные, поскольку звукорежиссер изначально тестирует и настраивает каждый канал.

Какие советы есть для стейдж-менеджеров по работе с ограниченными бюджетами и завышенными техническими райдерами групп?

В райдерах часто можно найти максимальные требования, которые могут быть значительно уменьшены в личном разговоре. Например, если сценическая инструкция рассчитана на большие площадки, а вы играете в маленьком клубе, многие музыканты вполне согласятся на меньший комплект оборудования.
Если по контракту между группой и организатором последний должен предоставить бэклайн, вам, возможно, придется убедить группу в том, что вместо желаемого дорогого гитарного усилителя она получит более бюджетный вариант.

Вы также можете спросить группу, может ли она привезти инструменты из своей репетиционной комнаты. Если несколько групп договариваются об использовании одной ударной установки, это экономит не только арендную плату, но и время на перестановку. Значительные дополнительные расходы, помимо бэклайна, могут вызвать беспроводные системы. Хотя они быстро устанавливаются и не требуют запутанных кабелей, они значительно дороже проводных.
Период между бронированием группы и днем концерта может составлять от нескольких дней до нескольких лет. Часто художественные требования меняются вплоть до самого дня выступления. В таких случаях может потребоваться быстро найти альтернативные, более экономичные решения с музыкантами или агентствами вместо дорогостоящей дополнительной аренды.

Как стейдж-менеджеру учитывать правила безопасности и пути эвакуации на концерте?

На следующем этапе вы шаг за шагом прорабатываете весь процесс, оценивая, что может пойти не так. Поскольку вы, как стейдж-менеджер, не можете принимать все решения в одиночку, это должно происходить совместно со всей командой планирования, включая организатора. Вы задаетесь вопросами:

• Какая опасность может скрываться и где?
• Насколько велика вероятность реализации этой опасности?
• Насколько велик будет ущерб? Что вы собираетесь предпринять против этого?

Такая оценка рисков, безусловно, будет отличаться при возможности того, что музыкант забудет свой инструментальный кабель, от размышлений о том, что фанаты из публики могут штурмовать сцену. Вы устанавливаете четкие процедуры принятия решений и иерархии для дня концерта, чтобы в случае чего можно было быстро к ним обратиться.

Для особо важных моментов, помимо плана Б, иногда требуется и третья альтернатива. Принцип «Безопасность прежде всего» имеет приоритет в любой ситуации.

Координация концертов: Развитие навыков ведения переговоров

Таким образом, у вас, как у стейдж-менеджера, сходятся все нити концерта. Вы столкнетесь с интересами музыкантов, техников, владельцев клубов и организаторов. Один хочет идеального выступления, у другого ограниченные финансовые средства, у третьего сжатые сроки и так далее.

Постарайтесь заранее как можно лучше понять различные интересы всех участников. Затем предложите решения заблаговременно. Как стейдж-менеджер, который на основе своей компетенции целенаправленно ищет решения, вы вносите решающий вклад в успех вашего следующего концерта.

```