Первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин выступил на сессии «Оценка экономического положения банков: усиливаем риск-чувствительность», прошедшей в рамках Финансового конгресса Банка России.
В обсуждении также участвовали представители Банка России, ВТБ, рейтингового агентства «Эксперт РА» и Совкомбанка. Дискуссия была посвящена ключевым изменениям в методике оценки устойчивости кредитных организаций. Эксперты подчеркнули, что текущая методика действует с 2008 года и требует существенного обновления в связи с изменениями в банковском секторе.
Александр Ведяхин высоко оценил работу ЦБ по разработке новой современной методики, соответствующей лучшим мировым стандартам. Для повышения ее эффективности он предложил включить в документ практику стресс-тестирования.
«Мы активно используем опережающие индикаторы и применяем к ним стресс-тестирование. В благоприятные периоды прогнозы могут быть излишне оптимистичными. Однако при стресс-тестировании, которое ЦБ регулярно проводит, становится очевидным качество активов, уровень концентрации рисков и все факторы, способные вызвать проблемы. Поэтому мы рекомендуем добавить стресс-тестирование. Совместно следует проверять не только активы, но и бизнес-модель банка. Это позволит лучше понять, как действовать дальше, оценить запас капитала и необходимые отчисления», — пояснил Александр Ведяхин.
Следующее предложение Сбера касалось корректировок к первоначальной оценке. Текущая версия методики предусматривает только ухудшающие корректировки. Предложено ввести также корректировки в положительную сторону. Например, при оценке рыночной позиции вместо шкалы от 0 до -12 использовать диапазон от +6 до -6. По мнению Александра Ведяхина, помимо штрафных мер необходимы и стимулирующие. Также банки должны иметь возможность обсуждать с регулятором данные, предоставленные для оценки их положения, и излагать свои аргументы до принятия окончательного решения надзорным органом.
Первый заместитель главы Сбербанка добавил, что внедрение новой методики создаст дополнительную нагрузку на руководство банков. В частности, Сберу для работы по новой системе потребуется привлечение дополнительно 30–50 сотрудников.
