Содержание
- Суть сокращенной рабочей недели
- Введут ли четырехдневную рабочую неделю в России?
- Опыт перехода на четырехдневную рабочую неделю
Суть сокращенной рабочей недели
Модель четырехдневной рабочей недели предполагает выполнение трудовых обязанностей в течение четырех дней, оставляя три дня в качестве законных выходных. Это дополнительное свободное время сотрудники могут посвятить личным делам, семье, увлечениям или полноценному отдыху.
В России на данный момент стандартная рабочая неделя длится пять дней, и общая продолжительность труда, как правило, не должна превышать 40 часов. Идея сокращения рабочей недели впервые была озвучена в 2019 году Дмитрием Медведевым на Международной конференции труда в Женеве. Тогда он выразил мнение, что технологический прогресс может способствовать переходу мировой экономики на сокращенную рабочую неделю.
С тех пор эта концепция продолжает активно обсуждаться среди законодателей, экспертов, работодателей и работников, регулярно поднимаясь на различных уровнях, включая законодательный.
Сторонники сокращения продолжительности рабочей недели выделяют следующие потенциальные выгоды как для граждан, так и для компаний:
- У работников появится больше времени для личной жизни, семьи, досуга и саморазвития. Это, в свою очередь, может положительно сказаться на производительности труда: хорошо отдохнувшие сотрудники показывают большую отдачу, реже совершают ошибки, меньше подвержены стрессу и профессиональному выгоранию.
- Работодатели могут снизить расходы на коммунальные услуги за счет сокращения одного рабочего дня. Это касается счетов за воду, электроэнергию и отопление, а также затрат на канцелярию, офисные напитки и транспортные расходы на персонал.
- Возможно улучшение экологической ситуации. Сокращение числа поездок на работу до четырех дней приведет к уменьшению выбросов выхлопных газов и снижению потребления энергии в офисных зданиях.
Однако, помимо очевидных плюсов, у идеи сокращения рабочей недели есть и обратная сторона:
- Задачи, которые сейчас выполняются в течение пяти дней, придется решать за четыре. Это может потребовать от компаний увеличения продолжительности рабочего дня в оставшиеся четыре дня или повышения интенсивности труда. Оба решения способны привести к быстрой утомляемости работников.
- Для сотрудников с почасовой оплатой труда сокращение рабочей недели может обернуться уменьшением заработной платы.
- У компаний могут возникнуть сложности организационного характера, например, в выстраивании взаимодействия между отделами. Проблемы возможны, если одна часть персонала перейдет на сокращенный график, а другая продолжит работать пять дней в неделю. Кроме того, сферы услуг могут столкнуться со снижением доходов из-за недоступности для клиентов в дополнительный выходной день.
Принимая во внимание вышеизложенное, первоначальная радость от перспективы четырехдневной рабочей недели может смениться осознанием того, что она способна привести к росту рабочей нагрузки или удлинению рабочего дня.
Давайте также рассмотрим опыт других стран, которые уже экспериментируют с сокращенной рабочей неделей.
Например, в Исландии четырехдневка была введена по решению правительства, согласованному с профсоюзами. Эксперимент показал следующие результаты:
- снижение уровня безработицы и рост экономики с 2% до 5%;
- опросы отмечают снижение стресса у работников, им стало проще достигать баланса между работой и личной жизнью.
Нидерландский бизнес также активно внедряет четырехдневку. Средняя продолжительность рабочей недели в этой стране составляет 32,1 часа, что является одним из самых низких показателей в ЕС, хотя некоторые страны также тестируют сокращенный график.
Несмотря на сокращенную рабочую неделю, Нидерланды входят в число самых богатых стран Европы. Доля трудоспособного населения там достигает 82%. Высокий уровень благосостояния обеспечивается высокой почасовой производительностью труда и значительной занятостью населения.
Введут ли четырехдневную рабочую неделю в России?
В России, по мнению главы комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослава Нилова, некоторые компании начали внедрять трех- и четырехдневку еще во время пандемии коронавируса. В условиях ограничений работодатели перераспределяли ресурсы, переходили на удаленный или гибридный формат работы. Эти изменения, по его словам, не привели к снижению производительности, а в некоторых случаях даже способствовали росту доходов.
Нилов выражает уверенность, что со временем Россия постепенно перейдет на сокращенную рабочую неделю, но этот переход не будет повсеместным. Существуют категории работников с почасовой оплатой, а также экстренные службы, чья работа не может быть остановлена. Например, невозможно представить хирурга, проводящего операцию удаленно.
Министр труда и социальной защиты Антон Котяков также высказывался о четырехдневке, отмечая, что в России действует гибкое трудовое законодательство, позволяющее работодателям самостоятельно настраивать рабочие графики.
По словам министра, государство активно работает над привлечением молодежи к труду сразу после окончания учебы. Но даже при достижении запланированных показателей по занятости молодых специалистов, некоторые отрасли будут испытывать дефицит кадров. Поэтому не следует ожидать единого мнения о переходе на четырехдневку как у работодателей, так и у сотрудников.
Котяков считает, что в текущих российских условиях переход на трех- или четырехдневку – это скорее вынужденная мера компаний, стремящихся решить проблемы со сбытом продукции или перенастройкой технологического цикла, например, путем частичной замены оборудования.
Не менее пессимистично об идее четырехдневки высказывалась и член комитета Государственной думы по труду Светлана Бессараб. По ее мнению, в настоящее время страна к этому не готова. Экспериментировать с сокращением продолжительности рабочей недели следует после стабилизации экономической ситуации. В условиях санкционного давления переход на четырехдневку может создать излишнюю нагрузку на экономику и производство.
Однако Бессараб уверена, что в будущем граждане России будут работать меньше. Этому будет способствовать роботизация, цифровизация и развитие искусственного интеллекта.
В подтверждение данных слов, в 2025 году Госдума отклонила законопроект о переводе женщин с двумя и более детьми на сокращенную рабочую неделю. Речь шла не о целом дне, а лишь об одном часе. Предложение партии ЛДПР о сокращении рабочей недели для этой категории сотрудников с 40 до 39 часов не нашло поддержки. Отказ объяснялся тем, что действующее законодательство уже позволяет устанавливать сокращенное рабочее время отдельным категориям, и работодатели могут это делать по своей инициативе.
Исследование, проведенное для изучения мнения граждан по вопросу перехода на сокращенную рабочую неделю, показало следующее:
- 76% россиян выступают за переход на четырехдневку, но без потери в зарплате;
- 87% работодателей даже не рассматривают эту идею из-за острого кадрового дефицита. Внедрение четырехдневки они видят только как антикризисную меру, и в случае ее введения продолжительность работы будет сокращаться пропорционально заработной плате персонала.
Опыт перехода на четырехдневную рабочую неделю
Произойдет ли в России повсеместный переход на сокращенную рабочую неделю? Некоторые компании уже применяют такую практику по тем или иным причинам.
Несмотря на пессимистичные прогнозы, Совкомбанк еще в 2022 году сократил рабочую неделю для более чем одной тысячи сотрудников в рамках эксперимента. По представленной информации, 97% руководителей бизнес-направлений отметили положительный эффект, выразившийся в росте производительности и вовлеченности. Так, 76% сотрудников, переведенных на четырехдневку, полностью выполнили рабочую норму, а 20% ее перевыполнили. Лишь 4% работников не справились с поставленными задачами.
Итоги эксперимента были признаны удачными, и банк планирует и далее внедрять новый режим работы для большего числа сотрудников.
Отечественный автогигант КамАЗ переходил на четырехдневку с начала августа 2025 года, но это было обусловлено не желанием провести эксперимент, а сокращением продаж. Уже 10 ноября того же года завод вернулся к традиционной пятидневке, хотя ситуация на рынке среднетоннажной и крупнотоннажной грузовой техники оставалась сложной. В данном случае переход на четырехдневку был вынужденным, а после появления заказов автогигант, по всей видимости, вернулся к стандартному режиму работы.
О перспективах перехода на четырехдневку высказалась доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Управление человеческими ресурсами» РЭУ им. Г.В. Плеханова Людмила Иванова-Швец. По ее мнению, введение четырехдневной недели должно сопровождаться сокращением ее продолжительности, и работодатель должен принимать такое решение добровольно.
Иванова-Швец считает, что даже в рамках одной компании должна быть возможность перевести часть персонала на четырехдневку, а часть оставить на стандартном графике. Например, меньше дней могут работать офисные сотрудники, программисты, IT-специалисты – те, кто может себе это позволить.
Для медиков, сотрудников силовых структур и представителей других профессий с жестким или нетипичным графиком четырехдневка неприемлема в принципе. А такие сферы, как торговля, логистика, строительство и прочие, пока при всем желании не могут позволить себе сокращенный рабочий график из-за острого дефицита кадров.
Что касается заработной платы, Иванова-Швец полагает, что она должна выплачиваться пропорционально отработанному времени. Однако против этого могут выступить сотрудники, готовые трудиться больше ради большего заработка. В данном случае решение должно оставаться за работодателем.
Учитывая вышеизложенное, можно сделать вывод о том, что в 2026 году повсеместного введения четырехдневной рабочей недели в России не произойдет. Экономика страны к этому пока не готова. При этом компании могут самостоятельно принимать решения о сокращении рабочей недели, исходя из своих экономических интересов и особенностей производственного процесса, соблюдая при этом требования трудового законодательства.
